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- １年単位の変形労働時間制の留意点
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- 平成19年4月15日 第41号 ----------------------------------- 人事のブレーン社会保険労務士レポート ----------------------------------- 目次 1. 1年単位の変形労働時間制の留意点 ===========================致します。 *********************************** 2.1年単位の変形労働時間制の留意点 ***************************下の2つのもので ある。 第一に、積雪地域の建設業の屋外作業労働者で、連続48時間の規制が無く、 1日10時間、1週52時のタクシー運転業務に従事させることが出来る。 ＜3＞1年単位の変形労働時間制における時間外労働の考え方 これについ
- 社会保険労務士 山本法史
- 安全管理体制について
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- 平成18年7月15日 第33号 ----------------------------------- 人事のブレーン社会保険労務士レポート .mag2.com/m/log/0000121960/107270624.html ＜2＞適用単位 （1）事業所単位 適用単位については労働基準法同様に企業単位ではなく、事業所単位になる。 また、規模が著しく小さく、衛生委員 会において議論していく。 また、別に特定の作業毎に選任を必要とされている作業主任者や、特定の薬品 ををもって充てなければならない（法10条2項）」「工場長、作業所長等 の名称の如何を問わず、当該事業場における事業の
- 社会保険労務士 山本法史
- 職能資格制度とは(3)〜職務調査
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- 1)職務調査とは 職能資格制度は、職務遂行能力を基準とした人事制度です。 それでは、その「職務遂行能という手法です。 職務調査を教科書通りにやると、相当な作業量になります。 なにしろ、会社にある仕事を全部洗い出そ」とお考えの方も多いと思います。 また、最初は大々的な作業をやったものの、その後、まったく見直さないまま、ほっましょう。 職務調査では、仕事を「課業（task）」という単位でとらえます。 職務（job）とは、1人の人が担当する仕事課業（task）とは、職務（job）を細分化した、仕事の最小単位です。 こうしてコトバで説明すると、抽象的で何だかよく
- 社労士事務所HRMオフィス
- 1分単位 勤務時間より正確に把握
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- *********************************************************** 人事労務トレンド情報玉手箱 ＜ 第7号 は1,000部です。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 【1分単位 勤務時間より正確に把握】 19日の日経新聞・日経流通新社が主要101社を調べたところ、26社が賃金を算定する時間単位の変更 を計画中でした。1200万人を超えるパート労働に依受けた後、社内に特別委員会を発足、未払い分の支払いの作業だけでなく、 各店舗共通の業務ルール作りなどに大わらわです。 作業量は膨大で新システムへの移行時期は白紙ということです
- カインドコンサルティング
- 開発・設計業務の短縮化とＰＥＲＴ
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- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2006年8月7日発行 第1・第3週いうものは先が見えません。開発・設計業務のような知的作 業というものは頭の中で考えるものですから、上司が見えと、改善を蓄積していくこ とができます。 ところが知的作業というものは、優秀なアイデアマンがすばらしいやり方 で視点なのです。 ●ばらばらに分割してみよう 業務を小さな単位に分割してみたら、なんとかならないかと考える視点で す
- 経営テクノ研究所
- 開発・設計業務の短縮化とＰＥＲＴ
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- 経営テクノ研究所
- 自社型カンバン方式の導入
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- 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 2006年10月2日発行 第1・第3週ト・イン・タイム」「工数の低減」「ムダの 追放」「標準作業方式の設定」など、生産合理化のうえに築かれたものです木箱が5つ重ねられています。最後のひ とつを組み付けた作業員が、新しい箱に手をつけます。 そのとき、新しい箱の前ながら部品メー カーに対しては、3ヶ月とか1ヶ月といった単位で、つねに平準化された生 産ができるような発注指示が、の排除 （2）工数の低減 （3）工程の人減らし （4）標準作業の設定 （5）自社型カンバン方式 以下、自社型カンバン方
- 経営テクノ研究所
- 生産管理とは
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- ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 2008年7月7日発行 第1・第3週月曜日発行 メールマガジン:経営のパー必要な材料・外注品・購入品の準備を指示すること （5）作業計画 機械や作業者に仕事を配分すること （6）進度管理 インバランスの適正化 在庫の適正化 ●変動費を下げる 原単位の維持 内・外作決定の適正 歩留の向上 治工具の活用 トラブルの減少 作業分配の適正 作業を均一化させる生産計画 ●固定費を下げる手順の決定 ●治工具の計画・設計・手配 ●材料・時間の原単位決定 （5）資材計画 ●材料所要量計算 ●材料・部品の引当
- 経営テクノ研究所
- 単位当たり付加価値の追求
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- ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2007/01/22（第168号）━━ ■■ ■□ 【実践!社長の財務】 ■□ 財務アプローチで儲かるみましょう! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■ ■□ 単位当たり付加価値の追求 ■■ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━事なことがあります。 それは、利益率を高めていくには、単位当たりの付加価値を追求し、 これを極限まで上げる、とい業では トコトン追求しているはずです。 いかに効率よく作業をするか、限られた時間の中で、より多くの ものを作り、れが勝手 にやっていても、わからない部分がある。日々の作業がそのま ま実績につながるとは限らない...というような
- 東京メトロポリタン税理士法人
- 中小企業診断士【第２次試験突破のノウハウ】＜第４５号＞
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- ■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□■ 中小企業診断士【第2次試験突破のノウハウ】 第45号 ■□□□□□□□□□□能力 12.後工程の能力 もともとの与件文でくくられている単位で少し整理してみようと思います。 C社の事業は書籍製本本工程のみ 【生産工程】 1.前工程（折り、断裁など） ・作業者は12名 ・本工程の生産計画にあわせて作業指示を行っている ・作業のないときは、後工程の応援にまわる ・加工された印刷物
- md1031
相談・フォーラム 検索結果:1件〜10件目(45件中)
- Re: タイムカード打刻時刻と作業開始時刻
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- >>出社指示時刻が8時の職場において、7時56分にタイムカードを打刻して作業現場に到着が8時02分であった。 >>出社指示時間とは作業が開始できる時間であるので、2分の遅刻として当社規定に賃金の切捨てになる事は出来ないようです。また、一ヶ月単位の30分単位の計算は認められるようです >よって、日々の遅刻等を一ヶ月合計して、30分単位で計算する事になります。 >作業開始時にタイムカードの
- jordan
- Re: 超過勤務の時間単位について
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- 残業時間の切捨ては、正しくは「1ヵ月」の合計時間に1時間未満の端数がある場合、30分未満を切り捨て、上げることが認められているに過ぎません。 従って、1日単位で30分未満を切り捨てることは本来ダメなんです。 とは言え、現状ほとんどの企業で日々単位で切捨てをしています。説明として、従業員自ら15分・30分単位で記録したとか、実作業時間はその単位で終了した、等の考え方も取れますが強制ておいた方がいいです。言い訳としては上記の通達を日々単位として誤解してた、位しか思いつきません。どのみち監督
- 須藤労務管理事務所
- Re: 超過勤務の時間単位について
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- 須藤労務管理事務所 御中 詳しいご説明を頂き、ありがとうございました。 私も最近、マクドナルドのようげることが認められているに過ぎません。 >従って、1日単位で30分未満を切り捨てることは本来ダメなんです。 >とは言え、現状ほとんどの企業で日々単位で切捨てをしています。説明として、従業員自ら15分・30分単位で記録したとか、実作業時間はその単位で終了した、等の考え方も取れますが強制ておいた方がいいです。言い訳としては上記の通達を日々単位として誤解してた、位しか思いつきません。どのみち監督
- JGF393
- Re: １ヶ月単位の変形労働時間制における有給の処理について
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- まゆり様 丁寧で解りやすい回答をありがとうございます。 >私の勤め先は1年単位の変形労働時間制を導入してみて、有給申請をどうすればいいのか?? ってところで作業が中断していました。 有給の時間も働いた時間としてカウいくのが良いのではないかと 導入を検討しています。 1年単位では連続勤務の規定をオーバーする日がでるので1ヶ月単位ました。 これから、就業規則の改定案労使協定締結などの作業もあり問題山積です。 また解らない事が出来ましたら、ご
- merumo
- 交代制勤務と非定型的変形労働時間制の運用
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- 社員で様々なお手伝いをお願いしている方が2人がいて、今までは、定形の勤務時間で残業と休日出勤でやっていたのですが、休日出勤も増え、深夜に及ぶ作業もあるので、本人の身体もきついし、会社も出費が大きいので、作業に合わせた勤務体系が取れればと考えております。理想は、交代制で1週間単位の非定型的変形労働時間制を取りたいのですが、これは30店の事業に限定されている制度のようです。これと、1箇月単位の変形労働時間制やフレックスタイム制の間を埋めるよう
- Re: 労災申請の却下？
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- 一人親方の特別加入の「労災センター」 さん 返信ありがとうございます! >ちなみに、非災害性の腰痛の 長時間にわたって腰部の伸展を行うことのできない同一作業姿勢を持続して行う業務 30分〜1時間交代で作業のローテーションがありましたが長時間にあたりますか? どの作業にしても腰部の伸展の時間はほとんどありません。 > 4 腰て行う業務 振動といえるかどうかわからないのですが 分単位で右と左から流れてくる7キロ以上の荷物を 胸の高さで受
- puiko
- Re: 交代制勤務と非定型的変形労働時間制の運用
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- >社員で様々なお手伝いをお願いしている方が2人がいて、今までは、定形の勤務時間で残業と休日出勤でやっていたのですが、休日出勤も増え、深夜に及ぶ作業もあるので、本人の身体もきついし、会社も出費が大きいので、作業に合わせた勤務体系が取れればと考えております。理想は、交代制で1週間単位の非定型的変形労働時間制を取りたいのですが、これは30店の事業に限定されている制度のようです。これと、1箇月単位の変形労働時間制やフレックスタイム制の間を埋めるよう
- kinako
- Re: 交代制勤務と非定型的変形労働時間制の運用
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- >>社員で様々なお手伝いをお願いしている方が2人がいて、今までは、定形の勤務時間で残業と休日出勤でやっていたのですが、休日出勤も増え、深夜に及ぶ作業もあるので、本人の身体もきついし、会社も出費が大きいので、作業に合わせた勤務体系が取れればと考えております。理想は、交代制で1週間単位の非定型的変形労働時間制を取りたいのですが、これは30店の事業に限定されている制度のようです。これと、1箇月単位の変形労働時間制やフレックスタイム制の間を埋めるよう
- Re: 交代制勤務と非定型的変形労働時間制の運用
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- >>社員で様々なお手伝いをお願いしている方が2人がいて、今までは、定形の勤務時間で残業と休日出勤でやっていたのですが、休日出勤も増え、深夜に及ぶ作業もあるので、本人の身体もきついし、会社も出費が大きいので、作業に合わせた勤務体系が取れればと考えております。理想は、交代制で1週間単位の非定型的変形労働時間制を取りたいのですが、これは30店の事業に限定されている制度のようです。これと、1箇月単位の変形労働時間制やフレックスタイム制の間を埋めるよう
- Re: 会社登記場所以外の事業所の税金
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- >法人税は、本店の納税地で税務署へ 各事業所は、所在地の都道府県及び市区町村へ各事業所単位で納税す その結果に基づいて各都道府県、市区町村への申告納税作業となりますので、結果、本店で作業することとなると思い
- まっちー
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